近年来，全球供应链危机愈演愈烈，我国成都企业面临着前所未有的挑战。在这场危机中，企业如何化危为机，实现自救？本文将深入剖析供应链危机的成因，并提出以ISO 28000体系为核心的应对策略，为成都企业提供一条可行的发展之路。
一、供应链危机的成因及影响
1.全球化进程中的相互依赖
随着全球化的深入推进，各国企业在产业链、供应链上的相互依赖程度越来越高。在这种背景下，任何一个环节出现问题，都可能引发全球范围内的供应链危机。
2.贸易保护主义抬头
近年来，贸易保护主义抬头，各国之间的贸易摩擦不断升级。关税壁垒、技术封锁等手段使得全球供应链受到严重影响。

3.自然灾害频发
近年来，地震、洪水、火灾等自然灾害频发，对企业生产、物流等环节造成严重影响，加剧了供应链危机。
4.影响
供应链危机对成都企业的影响主要体现在以下几个方面：
（1）生产成本上升：原材料价格上涨、物流成本增加、人工成本提高等导致企业生产成本上升。
（2）产能受限：疫情、自然灾害等因素导致企业产能受限，无法满足市场需求。
（3）市场份额流失：供应链中断导致企业无法按时交付订单，市场份额流失。
（4）企业信誉受损：频繁出现供应链问题，导致企业信誉受损，影响长期发展。
二、ISO 28000体系：破解供应链危机的关键
1.ISO 28000体系简介
ISO 28000是国际标准化组织发布的一个针对供应链安全管理的标准，旨在帮助企业建立、实施和维护一个有效的供应链安全管理体系。
2.ISO 28000体系的优势
（1）提高企业风险管理能力：ISO 28000体系要求企业对供应链进行全面的风险评估，制定相应的风险应对措施，提高企业应对风险的能力。
（2）优化供应链管理：通过实施ISO 28000体系，企业可以优化供应链管理流程，提高供应链的透明度、协同性和效率。
（3）降低运营成本：ISO 28000体系有助于企业降低运营成本，提高生产效率。

（4）提升企业信誉：通过ISO 28000认证，企业可以向客户、合作伙伴展示其在供应链安全管理方面的实力，提升企业信誉。
三、成都企业如何破局自救？
1.树立供应链安全意识
成都企业应树立供应链安全意识，将供应链安全管理纳入企业战略规划，从源头上防范风险。
2.建立供应链风险管理体系
企业应参照ISO 28000体系，建立完善的供应链风险管理体系，对供应链进行全面的风险评估，制定相应的风险应对措施。
3.优化供应链管理流程
成都企业应优化供应链管理流程，提高供应链的协同性、透明度和效率，降低运营成本。
4.加强供应链合作伙伴关系
企业应与供应链上下游合作伙伴建立紧密的战略合作关系，共同应对供应链危机。
5.提高企业创新能力
成都企业应加大研发投入，提高企业创新能力，以应对不断变化的市场需求。
6.充分利用政策支持
政府对于供应链安全管理给予了一系列政策支持，成都企业应充分利用这些政策，提升自身供应链管理水平。
供应链危机席卷全球，对成都企业带来了前所未有的挑战。在这场危机中，成都企业应把握ISO 28000体系这一关键，树立供应链安全意识，加强供应链风险管理，优化供应链管理流程，提高企业创新能力，以实现自救和发展。相信在政府和企业的共同努力下，成都企业定能破局而出，迈向更加美好的未来。